為加強(qiáng)醫(yī)院管理，促進(jìn)科室管理科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。2016年3月11日上午7時(shí)50分，我院業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)趙濱紅、何長(zhǎng)新、李恩，帶領(lǐng)醫(yī)教處處長(zhǎng)都小伍、護(hù)理部副主任張俊紅等相關(guān)部門人員，對(duì)我院神經(jīng)外科進(jìn)行業(yè)務(wù)大查房。
本次是2016年的首次業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)大查房，今后每周五一次的查房制度，都會(huì)針對(duì)一個(gè)臨床科室進(jìn)行督察。通過(guò)聽(tīng)取科室早交班、科主任、護(hù)士長(zhǎng)匯報(bào)，并跟隨科主任查房，通過(guò)醫(yī)教處、感染科、藥劑科、醫(yī)保辦等相關(guān)科室人員分組現(xiàn)場(chǎng)考察，從不同角度對(duì)臨床科室的病房查房、核心制度掌握、危急值管理、科室質(zhì)量與安全管理、運(yùn)行病歷管理、臨床路徑管理、用藥安全管理、診療方案管理等方面進(jìn)行全面考核。
查是手段，改是目的。檢查結(jié)束后，針對(duì)科室所存在問(wèn)題，科室人員現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真聽(tīng)取督查小組點(diǎn)評(píng)，并將問(wèn)題落實(shí)到責(zé)任人，醫(yī)教處做詳細(xì)記錄，下發(fā)整改通知，讓科室限時(shí)整改，力爭(zhēng)大幅提升。
業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)查房制度是醫(yī)院管理中的一項(xiàng)重要制度，是我院領(lǐng)導(dǎo)及職能部門深入臨床一線，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、現(xiàn)場(chǎng)辦公、解決問(wèn)題的重要管理手段。自我院開(kāi)業(yè)以來(lái)，深入推行業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)查房制度，從查房?jī)?nèi)容、查房人員到跟蹤落實(shí)、效果反饋等各個(gè)環(huán)節(jié)著手，堅(jiān)持完善與創(chuàng)新，不斷提高業(yè)務(wù)查房的質(zhì)量與效果。
每周五一次的業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)查房制度，能使院領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)傾聽(tīng)我院?jiǎn)T工對(duì)科室以及醫(yī)院發(fā)展的意見(jiàn)或建議。今后，我院將進(jìn)一步加強(qiáng)此查房制度，通過(guò)強(qiáng)化管理，優(yōu)化工作流程，促進(jìn)科室建設(shè)和提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，推動(dòng)醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。
（文、圖/白伊夢(mèng)）